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Le monde du travail ne se changera pas tout seul

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Allier innovation et changement : un défi colossal!
octobre 24, 2018octobre 24, 2018 Alexandra RicardGestion du changement

Allier innovation et changement : un défi colossal!

Le changement et l’innovation sont deux paradoxes souvent confondus l’un de l’autre, mais pourtant indissociable. La grande question : pourquoi ces deux actions sont-elles si diamétralement opposées?

Le changement : oui mais avec les gens!
octobre 18, 2018octobre 18, 2018 Lauranne VeraGestion, Gestion du changement, Leadership

Le changement : oui mais avec les gens!

Le changement, l’amélioration continue, la gestion, tous ont un point commun : sans les gens, ils ne sont rien et pourtant, on a tendance à l’oublier trop souvent dans notre manière de faire.

Le gestionnaire sphinx
octobre 15, 2018octobre 15, 2018 Auteur.e Invité.eExutoire

Le gestionnaire sphinx

Le gestionnaire sphinx se nourrit d’information pour augmenter son contrôle et son pouvoir. Un collaborateur anonyme raconte son histoire de harcèlement et de violence psychologique.

Le secret pour s’habituer à tout
octobre 10, 2018octobre 11, 2018 Patrick RouxCroissance professionnelle, Culture organisationnelle, Gestion du changement

Le secret pour s’habituer à tout

Créer une habitude est difficile, cela demande de la répétition, de la rigueur, de la discipline. Vraiment? Vous, moi, nous le faisons pourtant tous avec une facilité déconcertante tous les jours.

La culture de la peur
octobre 4, 2018octobre 8, 2018 Olivier FortierCulture organisationnelle, Gestion, Leadership

La culture de la peur

« As-tu deux minutes? », la question la plus terrifiante qu’on puisse se faire poser par un patron ou les RH. C’est la culture de la peur. Comment en sommes-nous arrivés là? Comment se défaire de cet anti-pattern destructeur?

J'ai juste changé le titre de mon CV
octobre 2, 2018octobre 10, 2018 Patrick RouxCroissance professionnelle

J’ai juste changé le titre de mon CV

Que signifie au juste changer de carrière? Ce qui compte c’est de comprendre pourquoi on fait ce que l’on fait, et si ces raisons restent les même peu importe le titre glorieux que nous avons.

L'art de communiquer
septembre 24, 2018septembre 28, 2018 Corinne Roy LagardeCroissance professionnelle, Leadership

L’art de communiquer

Comment se fait-il alors qu’en 2018 avec autant d’ouvrages et d’études sur le sujet, la communication ne soit pas toujours adéquate et efficace? Voici le point de vue de Corinne Roy Lagarde sur le sujet.

Bien vivre avec son syndrome de l'imposteur
septembre 24, 2018octobre 26, 2018 Olivier FortierAntifragile, Croissance professionnelle

Bien vivre avec son syndrome de l’imposteur

Le syndrome de l’imposteur n’est pas un mythe. Il est bien là, et tous le vivent. Comment faire en sorte de bien vivre et même prospérer avec notre sentiment d’imposture?

Change Management, un emplâtre sur une jambe de bois?
septembre 21, 2018septembre 28, 2018 Auteur.e Invité.eGestion du changement

Le change management, un emplâtre sur une jambe de bois ?

Quels sons les risques humains au changement? La gestion du changement telle qu’on la connaît est-elle idéale, souhaitable? Chose certaine, la transformation ne peut être une fin en soi.

La vocation qui n'a pas d'âge
septembre 11, 2018février 17, 2019 Olivier FortierCroissance professionnelle

La vocation qui n’a pas d’âge

Tous ne trouvent pas leur vocation dès leur plus jeune âge. Voici plusieurs exemples de vocations ayant été découvertes à différents âges.

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À propos de Primos Populi

Les gens d’abord : parce que le monde du travail ne se changera pas tout seul. 

Nous croyons que le marché du travail doit être réclamé et repris par ses acteurs principaux : les gens.

Avant l’argent, avant les processus, avant les règles, il y a les gens. À l’ère du numérique, les entreprises qui mettront leurs experts de l’avant sont celles qui resteront à l’avant.

Nous croyons qu’il faille rendre les gens formidables. Parce que le monde du travail ne se changera pas tout seul.

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