Cap sur ma première tentative de passer d’une organisation verticale à horizontale, incognito, avec plus ou moins de succès! Ou la fois où j’ai tenté de partager mon leadership.
Catégorie : Culture organisationnelle
La culture du culture-washing
Depuis quelques années, la valeur perçue de la culture organisationnelle a le vent dans les voiles, et pour être honnête avec vous, je suis très content d’assister à ce phénomène. Le jour où j’ai comprisLire plus / Read more
Les petites rébellions au service du changement
Le changement n’arrive pas seul. Parfois, le seul moyen de changer les choses est de se rebeller en enfreignant ou en détournant des règles, et en agissant plus rapidement que le système immunitaire de l’organisation.
L’agilité de ma grand-mère
L’agilité n’est pas une recette de cuisine. Enfin, pas comme celles des livres. Les recettes de ma grand-mère, elles, sont pleines de subjectivité, ne donnent jamais le même résultat mais ressortent toujours succulentes. Pourquoi?
C’est bon d’être hypocrite
Éloignons le blâme de la personne qui commet une erreur, car c’est bienveillant. Et aussi un peu hypocrite, mais c’est plus facile que de faire l’effort de l’aider à s’améliorer à partir de sa mésaventure. Et si la bienveillance consistait plutôt à transformer le blâme en croissance, à créer les conditions grâce auxquelles les erreurs étaient assumées par leur auteur pour leur permettre de créer des opportunités d’amélioration?
Favoriser une mentalité d’innovation en entreprise
Comment adopter une mentalité d’innovation en entreprise? Il faut adopter une approche favorisant le savoir-être, et la mettre au service de l’innovation.
L’empowerment n’est pas assez, priorisez l’agentivité
L’empowerment des employés a le vent dans les voiles, mais présente également certaines limites. L’agentivité, cependant, va beaucoup plus loin dans l’épanouissement de vos collaborateurs.
Le lieu de travail humain
Les organisations qui ouvrent la voie sont celles qui embrassent le désordre de la vie et du travail et qui apprennent à utiliser notre humanité comme une force plutôt que comme une faiblesse. Voici comment.
Un contrat social pour gestionnaires modernes
Comment de nombreux gestionnaires peuvent-ils travailler dans le même but malgré leurs différences? J’en suis venu à créer un contrat social pour les gestionnaires modernes.
Le taux de roulement est dépassé, je propose le taux d’émancipation
Et si votre entreprise avait contribué à développer un employé de façon tellement fulgurante qu’elle vous quittait pour aller réaliser ses rêves? Ce départ comptera dans le taux de roulement, même si c’est une transition positive. Pour palier à ce problème, je propose le taux d’émancipation.