Mise en contexte Un ami à moi a récemment quitté son emploi, et m’a mentionné avoir eu une entrevue de départ tout en ajoutant « Je doute que ça change quoi que ce soit ».Lire plus / Read more
Auteur : Olivier Fortier
Propriétaire de Primos Populi, partenaire et coach chez Moabi. En tant qu'ancien gestionnaire, je préconise l’approche “les gens d’abord, et le reste suivra”. Mes sujets de prédilection sont la culture organisationnelle, le droit à l’erreur et l’abaissement du centre de gravité du pouvoir décisionnel. Je cultive l'épanouissement des gens.
8 trucs d’entrevue pour trouver le meilleur poste en 2018
Je suis sur le marché du travail depuis 2001, et quand je pense à la personne que j’étais à mes débuts, il y a tellement de choses que j’aurais aimé savoir à cette époque. SpécialementLire plus / Read more
Être indispensable est dangereux; devenez essentiel
Il peut être tentant de se rendre indispensable sur notre milieu de travail. Personne ne veut être perçu comme un élément sacrifiable dans un groupe. Cependant, cela vient avec une grande part de risque. Mieux vaut se rendre essentiel!
La genèse d’une étude : Relations entre employés et gestionnaires
Pour ceux me suivant sur LinkedIn, vous avez peut-être remarqué un sondage que j’ai posté il y a deux semaines. Le sondage est intitulé « Les relations entre employés et leur gestionnaire« . Il seraLire plus / Read more
Faire de la sécurité psychologique un prérequis au travail
Dans mon dernier article intitulé « Renverser le courant – Une squad de gestionnaires au service des employés« , j’ai abordé le principe directeur de Modern Agile que je préfère : Rendre les gens formidables.Lire plus / Read more
Renverser le courant – Une squad de gestionnaires au service des employés
Je dois admettre que je n’ai pas pu résister à la tentation d’utiliser un jeu de mot aussi facile que « Renverser le courant », puisque la compagnie pour laquelle je travaille, Marine Press, oeuvre dansLire plus / Read more
Quelle est votre Définition de Fantastique?
S’il y a une chose que j’ai apprise dans ma carrière, c’est qu’il peut être très difficile et démotivant de travailler sans vision ou direction. Les emplois où les attentes sont floues ou indéfinies peuventLire plus / Read more
Pourquoi mettre l’accent sur votre « Pourquoi »?
J’aimerais vous raconter une histoire. Un fait vécu de développement personnel, d’épiphanie et découverte d’une raison d’être. L’histoire se passe en 2017… Le déclic En avril 2017, un déclic a eu lieu chez moi. MonLire plus / Read more
6 leçons d’Agilité à tirer de ma perte de poids
En 2012, j’ai décidé de prendre ma santé en main. J’ai suivi un programme de mise en forme au Centre EPIC de Montréal. En 2 ans, j’ai perdu 88 livres (40 kg). Le programme duLire plus / Read more
Les défis d’un Scrum Master selon son expérience passée
Dans ma carrière d’Agiliste, j’ai pu croiser une multitude de Scrum Masters aux bagages très différents. Ce qui est intéressant avec ce métier, c’est qu’il n’est pas enseigné à l’école. Peut-être que les cours en informatique ou en gestionLire plus / Read more